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关于几道

中国己是当今全球最大的制造业国家,其中不乏世界级的好产品, 但公认的是,中国却没有真正意义上的世界品牌;与此相反,那些不以产品制造为强项的国家或地区(如法国),其商业机构却拥有众多一线国际品牌。更值得我们思考的是,顶级奢侈品品牌机构世界范围内也仅以个位数计,中国更是一家也没有。而就是这以个位数的几家机构,旗下几乎囊括了我们熟知的 世界所有一线奢侈品牌。

事实足以得出如下结论:品牌打造不单单体现在产品制造上, 它一定独有一套隐秘的、不足为外人道的秘诀,而谁能掌握这套品牌密码, 谁就拥有了那根能点石成金的手指头,也就掌握了打开财富宝藏“芝麻开门”那句口诀,我们十多年来孜孜以求的正是这件事。

这个品牌密码绝不是那些老生常谈的、靠某种营销技巧、手段或狭隘的商业模式所能实现的,相反,它是横跨了产品、 商品、金融品等几个商业维度的系统性生态体系,“单纯玩弄手段的计划者,只配给战略性的思考者提鞋”。

几道创始人:无界先生


商业思想家,中国商业实战专家,多家上市公司战略顾问,知名大学客座教授。

无界商业思想,是以构筑精品品牌流水线系统为目标,以体系和财富代际传承为信念的完整商业结构系统。

无界商业哲学思想核心是以魔法师思维打造魔箱体系(四维商业战略),以魔术方式构建永续的商业魔法系统,其商业哲学思想可以归纳为:万元归一,大道无形。

无界提出的“流水线式的品牌生产体系”是种极其高端的商业智慧,相应的它也处在所有商业食物链的最顶端。但平心而论,中国现代意义上的市场经济历史毕竟不过区区三十几年,国外历经几百年市场经济洗礼的精英们早完成了从赚钱到玩钱、从谋一域到谋全局、从原始狩猎到人工圈养、从练杂技到玩魔术、从常人到吸血鬼的嬗变。

客观地说,在这方面,中国企业家还处在“单纯玩弄技巧”的初级阶段,但这不应该成为我们裹足不前、妄自菲薄的理由,相反倒应该成为我们砥砺前行的动力。个人觉得,无论多高端的商业游戏,中国都不应该缺席,正是秉持这个信念,不暇其它,面壁十年,终有所得。在此,郑重邀请拥有各种资源的精英们,共谋这个前人未做过之事业。

价值意义


世界范围内,品牌打造己从原始狩猎阶段(打造单一品牌),进入了人工圈养阶段(打造品牌生产流水线),这是两个性质截然不同的概念,高下不言而喻,收获更是天壤之别。

到目前为止,没有任何一个中国企业家想到去做“品牌生产流水线”,或想做而根本不知从何入手,否则中国早就出现众多国际品牌了,这同时也就意味着:第一,这是个国内完全没有竞争对手的空白商业领域,一个全新的赛道、其收获也更巨大且持续;第二,谁能第一个进入这个领域快速卡位并有所建树,谁的名字就将载入中国商业发展史的里程碑上。

因为这不仅标志着中国第一家国际精品品牌机构的诞生、中国将出现众多的国际品牌,同时也是华人企业家真正走向世界商业竞技场,并开始在高端商业领域与国际玩家同台竞技的重要标志。

系统致胜,智赢时代


狄更斯说过:这是最好的时代,也是最坏的时代。到处都是风口,当媒体、社会几乎都聚焦在互联网领域甚嚣尘上的时候,这个行业的应用场景、流量入口被挖掘殆尽,最终风口散去,喧嚣沉寂。当全球经济增长放缓,以往遍地黄金的出口、房地产、消费各个商业领域至今已经看不到抓手,商业再也没有弯道超车的捷径可走。在散落地表的碎金被拣完,人们才被迫去寻找新的矿脉。

野蛮生长的时代一去不再复返,风口泡沫散去才是返璞归真出英雄的时代,民族商业追求发展的需求正在迫切呼唤中国本土真正的企业家群体涌现,百年未有之大变局的新时代已经开启。我辈当以“虽千万人吾往矣”的豪情,“舍我其谁”的担当,建前人未竟之业,以高超的“魔法师”手法与国际顶级玩家展开全球竞技,以他人无法逾越的商业护城河建立起规模宏大的新商业版图,以稳赢的降维打击策略持续获取巨大收入回报,实现商业模式、家族传承本质上的跃升嬗变,开启中国全新商业史新篇章。

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