从零和博弈到共赢体系

零和博弈：指参与博弈的商业链各方，在充分竞争下，一方的利润增加，意味着其他方的利润减少。假设N为收益，A/B/C/D为参与博弈的各方，它们的关系为A+B+C+D=N，也就是N-A-B-C-D=0。

共赢体系：所有参与各方目标完全一致，凝聚力量，产业链中所有参与的各方，在N值（价格）上行趋势中，轻松获取各自的增量收益和被动收益。这才是真正的共赢。在商道上，仅停留在一维（产品）、二维（商品）的低维度上，是无法实现共赢的。

从麻瓜到魔法师

品牌打造不单单体现在产品制造上， 它一定独有一套隐秘的、不足为外人道的秘诀（麻瓜视角），而谁能掌握这套品牌密码， 谁就拥有了那根能点石成金的手指头（魔法师），也就掌握了打开财富宝藏“芝麻开门”那句口诀，我们十多年来孜孜以求的正是这件事。

这个品牌密码绝不是那些老生常谈的、靠某种营销技巧、手段或狭隘的商业模式所能实现的，相反，它是横跨了产品、商品、金融品等几个商业维度的系统性生态体系，“单纯玩 弄手段的计划者，只配给战略性的思考者提鞋”。

构筑商业护城河

世界上最大的奢侈品集团LVMH自1987年成立至今，没有拥有哪怕一项高新技术，也不在互联网、房地产、金融、新零售等等人们认为的任何财富风口之内，同时几乎也不受经济周期和产业革命的影响，三十年来一路向上，从名不见经传直至登顶世界首富。那么他的商业护城河在哪里？中国所有商界人士感到困惑。

因为他有一根点石成金的魔法棒，即无界提出的四维商业体系。 它不是传统单一项目，而是一个体系；不是单纯打造一个精品品牌，而是打造一个“精品品牌生产流水线”；不是单纯的去赚钱，而是打造一个类摇钱树体系；不是品牌的原始狩猎，而是人工驯养。也就是说，用四维商业体系构筑起一条他人无法逾越的、事业永续的商业护城河。